我们做的 AI 应用类型
- AI 客服 / 智能助理(LINE、网站、Slack)
- AI 语音接听与派单(电话即时语音对话、自动建单)
- 企业知识库问答系统(员工问内部文件、SOP)
- 文件处理自动化(合约审阅、发票辨识、报表整理)
- 客制化 GPT / Claude 助理(特定领域知识)
AI 工具导入的关键不是「用什么模型」,而是「找到 ROI 最高的切入点」。我们做的第一件事是盘点你的流程,找出哪些工作适合 AI 取代或辅助,再决定该自建还是用现成 SaaS——不是每个环节都值得导入 AI,硬塞反而是浪费。
需要电话接听、派单或 CRM 集成?查看企业 AI 语音客服客户最担心的一句话通常是「AI 会不会乱讲」。会,这是语言模型的本质——它天生会为了把话讲顺而编造(业界称为「幻觉 hallucination」)。我们的做法不是假装这问题没有,而是用 RAG(检索增强生成)把它压到可接受的范围:先把你的产品文件、FAQ、SOP 切成小段、建立向量索引,使用者提问时系统先「查资料」再让 AI「照着查到的内容回答」,并附上引用来源。答不到的就老实说「这题我帮你转专人」,而不是硬掰。我们会把丑话讲在前面:RAG 是把错误率降下来、让答案可追溯,不是保证零错误——真正高风险的问答(金额、法遵、医疗)我们一定保留人工把关。
一个好的 AI 客服,价值不只在「它答得出的部分」,更在「它答不出时的处理」。我们在设计时会先划出升级(escalation)规则:连续两次答非所问、使用者出现情绪字眼、或问到金流与退款这类敏感问题,就自动带着完整对话纪录转给真人,让客户不必从头再问一次。对话流程本身采混合式——固定流程(查订单、预约、报修)走规则确保精准,开放问题才交给 AI,并靠意图辨识与多轮记忆让它听得懂上下文(使用者先问「退货」、再问「几天到」,系统知道两句讲的是同一件事)。纯决策树太死板、纯放生给 AI 又容易失控,这条中间路线才是实务上跑得稳的做法。
这两年最常见的状况,是老板看了新闻觉得「我们也该导入 AI」,但说不清楚要解决什么问题。我们的做法刚好相反:先找那个「重复、耗人力、又有明确规则」的环节下手,因为那里的投资报酬最容易算得出来。举个我们自己做的例子——花莲计程车车队每天大量电话叫车,接线是高度重复的人力工作,我们替它做了 AI 语音接听(即时语音对话、自动辨识地标、直接建单派车),这种地方导入 AI 才划算。反过来,如果只是想要一个「看起来很厉害」的 AI,我们会老实跟你说别花这个钱。
我们交付过的 AI 应用包括:GoGoCha 花莲计程车的 AI 电话接听与 SmartDispatcherV2 智慧派单后端;恋爱互动游戏《Alive》的多模型编排(Claude/Gemini/OpenAI)与 7 维情绪系统,已上架 iOS/Android;以及中医诊所的 LINE 预约系统(含并发控制与大量 E2E 测试)。这些都是上线运行中的真实系统,不是 demo。
我们替企业导入 AI 工具时,从盘点到上线的实际步骤。
盘点你的工作流程,找出重复、耗人力、规则明确、ROI 最高的环节作为导入起点。
依资料敏感度、整合需求与成本,决定该用云端 API、开源自架,还是现成 SaaS。
先做一个能试用的最小可行版本,通常第二周就能看到雏形,及早验证方向。
让实际使用者试用,依回馈调整提示词、知识库与互动流程。
与既有系统整合、上线,交付原始码并提供维运说明。
所有方案均含完整服务内容,无隐藏费用
适合:先验证流程与使用情境
适合:有明确流程与资料整合需求的企业