Web・AI開発
企業ウェブサイト、ECサイト、カスタマイズシステム、およびAIツール。要件、データ、権限、テストからデプロイまで、メンテナンス可能な製品を提供します。
ウェブサイト開発のハブを確認
保守しやすいウェブサイトと企業システムから、インデックス登録と測定を基盤にした検索流入の成長まで対応します。公開事例、実名での責任、見込みのある問い合わせを通じて成果を検証します。検索順位や AI による引用を保証するサービスは販売しません。
2つの明確な連携パス
すべての可能なことを主要なサービスとして捉えない。解決製品とプロセスの問題を解決し、検索成長における「見つかる」と「問い合わせ」の問題を解決します。
企業ウェブサイト、ECサイト、カスタマイズシステム、およびAIツール。要件、データ、権限、テストからデプロイまで、メンテナンス可能な製品を提供します。
ウェブサイト開発のハブを確認まず、クロール、インデックス、速度、および測定を行い、その後、実名情報、事例証拠、および外部エンティティからの信号を活用して、従来の検索とAI検索の両方での露出を獲得します。
検索成長のハブを確認Falcon は通話内容を配車・業務指示、作業依頼、CRM、LINE、App、運用管理画面につなぎます。GoGoCha は、AI 電話窓口とリアルタイム配車の連携を実装した証拠です。PBX、複数回線、録音、監視、オペレーター席については、企業ごとの環境に合わせて構築し、POC 検証を経て受け入れ確認を行う必要があります。
既に実務事例があります
AIによる通話、即時タスク割り当て、複数のインターフェースと後台の統合
企業向けカスタマイズ範囲
電話環境、同時接続、録音、席、および既存システム
電話
タスクと必要なフィールドの取得
AI
理解、質問、および再確認
システム
案件/タスク/CRM 記録
担当
低信頼度・機密情報の担当者への移行
動作フローのイメージ図であり、実際の通話記録ではありません。また、誤判ゼロ、または未対応ゼロを意味するものではありません。

検証可能な事例と証拠
AIによる通話が、即時タスク、LINE、アプリ、および後台にどのように転送されるかを確認する
実際の成果物
重要なのは「私たちは何でもできる」という表現ではなく、「あなたが依頼した場合に、どのような成果が得られるのか、どのように検証するのか、どのような結果を保証できないのか」を明確にすること。
単にホームページを提供するだけではありません。プロジェクトの範囲に応じて、公開インターフェース、後台、データ、権限、サードパーティとの連携、および運用後の保守を明確に分離します。
企業ウェブサイト、ECサイト、予約、会員登録、およびフォーム処理など、モバイル体験、コンテンツ管理、および検索基盤を兼ね備えています。
CMS(コンテンツ管理システム)、権限、データモデル、API、および運用後台により、チームが自ら更新できるようになり、日常業務をエンジニアに依存する必要がなくなります。
知識ベースでの質問応答、音声による受付、LINE/ウェブサイトへの誘導と人工による電話対応。重要な意思決定については、引き続き人工による確認を行う。
検証方法:機能検証、エラー状況、クロスデバイスでのテスト、パフォーマンスと成果物の確認。
キーワードの挿入や魔法のようなタグの設置は不要。まず、収集、インデックス作成、コンテンツの責任と測定を行い、その後、取り扱うテーマや事例を決定する。
canonical、sitemap、内部リンク、速度、構造化データを確認し、重要なコンテンツが検索エンジンで取得できるようにする。
サービス、担当者、事例、情報源、制限事項をページに記載し、流暢だが検証できない文章にならないようにする。
ブランドと非ブランドの検索、自然な検索クエリ、AIプラットフォームの紹介と固定クエリセットを使用する。単に「言及されている」ことを「成約」とみなさない。
検証方法:インデックスの状態、GSC/GA4、プラットフォームの紹介と適切な問い合わせの確認を行い、固定的なランキングを約束しない。
証拠

新北市汐止
伝統的な食品ブランド向けのECプラットフォームと運用システムを構築。重点は、測定可能なウェブサイトの効率、プロモーションの柔軟性、およびデータ自律性です。
証拠の確認
花蓮県
既存のブランドウェブサイト、AIによる電話対応、即時配車、LINE Bot、およびドライバー/顧客向けアプリを、共通のバックエンドシステムに統合する。
証拠の確認
台湾
LINE LIFFを通じて患者の予約と医療機関の管理後台を連携し、特に同時予約、時間帯の変更、および前後間のリアルタイム同期を重点的に扱います。
証拠の確認作業方法
開発プロジェクトでよく失敗する原因は、要件が常に変化すること。また、検索プロジェクトでよく失敗する原因は、露出だけではなく、基準となるクエリがないこと。両者に共通するのは、双方で確認できる定義である。
まず、既存のウェブサイト、プロセス、資料、アカウント、および測定値を分析し、取引や運用が滞っている箇所を特定する。
納品:問題リストと優先順位
目標、機能、コンテンツ、責任、スケジュール、費用、および含まれない項目を明確に定義し、その後技術的な側面を決定する。
納品:範囲と受け入れ基準
検査可能なバージョンで、方向を確認し続け、データ、コンテンツ、または統合上の制限が発生した場合は、直接的に明らかにし、調整する。
納品:テスト可能なバージョンと記録
誤った状況、パフォーマンス、追跡、およびコンテンツの確認を行い、アカウント、ソースコード、および運用方法を確認する。
納品:受け入れ、展開、および引き継ぎ
提案と価格
以下の内容を収録:33 項目分のウェブサイト、システム、およびアプリ。そのうち3項目は独立した証拠と制限ページを提供。4つの主要サービスについては、現在の価格と見積もり要素を確認し、予算との整合性を確認してください。
33
豊富な作品集
3
詳細な証拠資料
4
掲載開始価格
責任範囲の明確化
Eric Tsai
Eric Tsai
フルスタックエンジニア・デジタルプロダクト開発者
独立したウェブサイト、AI アプリ、企業システム、モバイル製品の企画、設計、開発、導入、および運用を担当。
選択された記録
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