網站與 AI 開發
企業官網、電商、客製系統與 AI 工具。從需求、資料、權限、測試到部署，交付可維護的產品。
查看網站開發 HubTwo focused hubs
兩條清楚的合作路徑
不把所有會做的事情都當成主服務。開發解決產品與流程問題；搜尋成長解決被找到與產生詢盤的問題。
SEO／GEO 搜尋成長
先修抓取、索引、速度與量測，再用實名內容、案例證據與外部實體訊號爭取傳統與 AI 搜尋曝光。
查看搜尋成長 HubFlagship capabilityGoGoCha 公開實作
企業 AI 電話，不只回答問題；要能把工作做進系統
隼訊把來電內容接到派單、工單、CRM、LINE、App 與營運後台。GoGoCha 證明我們做過 AI 電話入口與即時派單整合；PBX、多線、錄音、監控及客服席位則依企業環境客製並經 POC 驗收。
案例已實作
AI 接聽、即時派單、多入口與後台整合
企業客製範圍
電話環境、併發、錄音、席位與既有系統
Call → Action流程示意
01
來電
取得任務與必要欄位
02
AI
理解、追問與重述確認
03
系統
建派單／工單／CRM 紀錄
04
接手
低信心與敏感事項轉人工
示意流程，不是實際通話紀錄，也不代表零誤判或零漏接。
公開案例與可驗證證據
查看 AI 接聽如何接到即時派單、LINE、App 與後台
Actual deliverables
真正交付的，不是一句服務名稱
首頁要回答的核心不是「我們什麼都會」，而是你委託之後會得到什麼、如何驗收，以及哪些結果不能亂保證。
01
網站與交易流程
企業官網、電商、預約、會員與表單流程，兼顧手機體驗、內容維護與搜尋基礎。
02
後台與企業系統
CMS、權限、資料模型、API 與營運後台，讓團隊能自己更新，不把日常操作綁在工程師手上。
03
AI 與流程自動化
知識庫問答、語音接聽、LINE／網站入口與人工接手機制；高風險決策保留人工把關。
驗收方式：以功能驗收、錯誤情境、跨裝置測試、效能與交付清單確認。
01
技術搜尋基礎
檢查 canonical、sitemap、內鏈、速度與結構化資料，讓重要內容可被搜尋引擎取得。
02
證據型內容
把真實服務、負責人、案例、來源與限制寫進頁面，避免只有通順卻無法驗證的文章。
03
SEO／GEO 量測
拆分品牌與非品牌搜尋、自然詢盤、AI 平台引薦與固定查詢集，不把「被提到」當成成交。
驗收方式：以索引狀態、GSC／GA4、平台引薦與合格詢盤檢查，不承諾固定排名。
Evidence
案例先講證據，再講限制
Working method
先把成功與失敗講清楚，再開始做
開發案最常敗在需求一直漂移；搜尋案最常敗在只有曝光、沒有詢盤基準。兩者都需要同一件事：能被雙方檢查的定義。
- 01
診斷現在
先看既有網站、流程、資料、帳號與量測，找出真正卡住成交或營運的位置。
交付：問題清單與優先序
- 02
定義範圍
把目標、功能、內容、責任、時程、費用與不包含項目寫清楚，再決定技術。
交付：範圍與驗收標準
- 03
分段交付
用可檢查的版本持續確認方向；遇到資料、內容或整合限制，直接揭露並調整。
交付：可測試版本與紀錄
- 04
驗證與移交
完成錯誤情境、效能、追蹤與內容檢查，確認帳號、原始碼與維運方式。
交付：驗收、部署與交接
Proof & pricing
案例有廣度，價格不藏
完整作品集收錄 33 項網站、系統與 App，其中三項提供獨立證據與限制頁；四個核心服務公開目前起價與報價因素，先確認預算是否對得上。
34
完整作品
3
證據詳頁
4
公開起價
Named responsibility
誰負責，不用猜
蔡翊廉
Eric Tsai
全端工程師・數位產品開發者
獨立交付網站、AI 應用、企業系統與行動產品，負責需求、架構、實作、部署與後續維運。
Selected field notes
先看我們怎麼判斷，再決定要不要合作
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